Konsultan SMK3

konsultan smk3 1

Konsultan SMK3 Terbaik - Qyusi Consulting Qyusi Consulting, merupakan perusahaan Jasa Konsultan SMK3 Terbaik menawarkan jasa konsultan SMK3 Terbaik (Konsultasi, Implementasi dan Mengembangkan Sistem) untuk penerapan SMK3 pp 50/2012 di perusahaan dan organisasi Anda dengan metode Fleksible, Cepat dan menyesuaikan Perusahaan dan Organisasi Anda. Peraturan Pemerintah Indonesia (PP) No. 50 Tahun 2012 perihal penerapan Sistem Manajemen K3 (SMK3). PP No. 50 Tahun 2012 telah ditetapkan pada 12 April 2012 di Jakarta. PP tersebut merupakan peraturan pelaksanaan dari pasal 87 UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Dalam peraturan tersebut, semua pemberi kerja wajib melaksanakan SMK3, terutama perusahaan yang mempekerjakan minimal 100 tenaga kerja atau perusahaan yang memiliki tingkat potensi kecelakaan yang tinggi akibat karakteristik proses kerja. Implementasi dan Sertifikasi SMK3...

Read More ›

Era Manajemen K3 dan Sejarahnya di Indonesia

Manajemen K3 dan sejarahnya

Era Manajemen dan Manjemen K3 Perkembangan era manajemen modern dimulai sejak tahun1950-an hingga sekarang. Perkembangan ini dimulai dengan teori Heinrich (1941) yang meneliti penyebab-penyebab kecelakaan bahwa umumnya (85%) terjadi karena faktor manusia (unsafeact) dan faktor kondisi kerja yang tidak aman (unsafe condition). Pada era ini berkembang sistem automasi pada pekerjaan untuk mengatasi masalah sulitnya melakukan perbaikan terhadap faktor manusia. Namun sistem automasi menimbulkan masalah-masalah manusiawi yang akhirnya berdampak kepada kelancaran pekerjaan karena adanya blok-blok pekerjaan dan tidak terintegrasi dengan masing-masing unit pekerjaan. Sejalan dengan itu Frank Bird dari International Loss Control Institute (ILCI) pada tahun 1972 mengemukakan teori Loss Causation Model yang menyatakan bahwa faktor manajemen merupakan latar belakang penyebab yang menyebabkan terjadinya kecelakaan. Berdasarkan perkembangan tersebut serta adanya kasus...

Read More ›

Menentukan Pihak yang Berkepentingan

Pihak Berkepentingan ISO 9001

Bagaimana Cara Menentukan Pihak yang Berkepentingan dan Persyaratannya Menurut ISO 9001:2015 Pihak yang berkepentingan - Mungkin tidak mudah untuk mengetahui terkait Sistem Manajemen Mutu perusahaan dan Organisasi Anda, atau apa yang harus dilakukan dengan informasi ini begitu Anda tahu. Berikut adalah sedikit informasi untuk membantu Anda menentukan pihak yang berkepentingan dan bagaimana hal itu mempengaruhi proses QMS Anda. Apa itu Pihak yang Berkepentingan ? Standar ISO 9001: 2015 berbicara tentang memahami kebutuhan dan harapan pihak yang berkepentingan pada awal standar (Bagian 4.2), tepat setelah persyaratan untuk memahami konteks organisasi. Pembenaran untuk ini adalah bahwa pihak yang berkepentingan akan memiliki dampak pada kemampuan organisasi untuk menyediakan produk dan layanan yang secara konsisten memenuhi kebutuhan pelanggan dan persyaratan hukum. Persyaratannya adalah untuk menentukan...

Read More ›

Risiko dan Peluang ISO 9001

Risiko dan Peluang

Bagaimana Menangani Risiko dan Peluang dalam ISO 9001 Bila menggunakan persyaratan ISO 9001:2015 sebagai dasar untuk Sistem Manajemen Mutu perusahaan dan organisasi Anda, Anda akan mendapati bahwa pemikiran berbasis risiko merupakan konsep baru yang penting yang telah dibawa ke garis depan dalam perencanaan mutu perusahaan dan organisasi dalam menelaah Risiko dan Peluang Seiring dengan gagasan bahwa penting untuk memikirkan risiko, ada juga persyaratan untuk mengidentifikasi dan menangani risiko dan peluang dalam Sistem Manajemen Mutu, namun bagaimana caranya dalam melakukan ini ? Berikut adalah sedikit lebih banyak tentang apa yang dibutuhkan standar dalam ISO 9001 dan bagaimana Anda dapat mengatasi persyaratan ini di dalam SMM perusahaan dan organisasi Anda. Dimana Letak Persyaratan ISO 9001: 2015 yang Benar – benar di Tentukan ?...

Read More ›

Manfaat OHSAS 18001 bagi Bisnis Pemula

manfaat ohsas 18001

Bagaimana Pemula Bisnis (StartUp) Bisa Mendapatkan Keuntungan dari Implementasi (Manfaat OHSAS 18001) ? Saat masa awal bisnis perusahaan apa pun, ada banyak pertimbangan yang harus dilakukan, dan bukan tidak biasa bagi  departemen atau bagian keuangan untuk memainkan peran utamanya dalam menentukan proyek apa yang lebih diutamakan.. Dengan demikian, OHSAS 18001 mungkin tidak selalu menjadi prioritas utama untuk sebuah proyekt utama atau yang di dahulukan, karena anggapan yang mungkin bahwa proyek lain lebih penting, tapi apakah itu masalahnya ? Apakah ada unsur OHSAS 18001 yang dapat membantu bisnis yang baru mulai, atau kebiasaan apa pun yang dianjurkan oleh standar ini yang dapat membantu startup untuk mencapai kesejahteraan atau bahkan kenyamanan dan rasa aman dalam internal bisnis peruahaan ? OHSAS 18001 -...

Read More ›

Cara Evaluasi Pemasok Sesuai ISO 9001:2015

cara evaluasi pemasok iso 9001 2015

Bagaimana Cara Mengevaluasi Kinerja Pemasok Sesuai ISO 9001: 2015 ? Dalam standar ISO 9001: 2015, persyaratan bagi sebuah organisasi dalam menetapkan kriteria untuk menilai, mengevaluasi, dan mengevaluasi ulang pemasoknya akan tetap seperti pada versi standar sebelumnya. Standar tersebut menyebutkan bahwa "kriteria untuk seleksi, evaluasi, dan evaluasi ulang harus ditetapkan," dan catatan harus dipelihara. Jadi, sementara standar menetapkan parameter ini, ia membiarkan rincian terbuka sehingga masing-masing perusahaan  dapat menetapkan kriteria pemasok karena sesuai untuk memastikan nilai maksimal yang diperoleh. Dari pengalaman, kami tahu bahwa banyak organisasi memberikan lip service untuk proses ini, namun selain persyaratan ISO, ada banyak alasan untuk menganggap ini penting. Mengapa Harus di Evaluasi ? ISO 9001: 2015 tidak menentukan mengapa Anda harus mengevaluasi dan menilai pemasok Anda,...

Read More ›

Sertifikasi ISO 9001 dan Konsultan ISO 9001

konsultan iso 9001 sertifikasi iso 9001

Kebutuhan Sertifikasi ISO 9001 dan Konsultan ISO 9001 Sertifikasi ISO 9001 akan mendukung manajemen yang efektif dari kegiatan bisnis Anda dan membantu Anda dalam memenuhi kebutuhan pelanggan dan pihak-pihak terkai. Sangat cocok untuk setiap organisasi dan perusahaan yang ingin meningkatkan kepuasan pelanggan, motivasi staf dan membangun budaya perbaikan terus-menerus. ISO 9001 adalah sistem manajemen yang paling luas dan diakui di dunia, yang terdiri dari 51 kebutuhan individu yang bersama-sama, mendukung organisasi dan perusahaan Anda dalam mencapai keunggulan. Beberapa Manfaat Program Sertifikasi ISO 9001 di Organisasi dan Perusahaan Anda : Pelanggan dapat yakin bahwa produk dan layanan akan melebihi harapan mereka Sertifikasi ISO 9001 mendorong praktek terbaik di seluruh organisasi dan perusahaan untuk memberikan kinerja yang patut dicontoh dan kualitas sementara...

Read More ›

Apakah saya perlu sertifikasi ISO ?

butuh sertifikasi iso

Apakah saya perlu sertifikasi ISO ? Banyak bisnis beroperasi cukup berhasil tanpa Sertifikasi ISO Namun di persaingan pasar global yang ramai saat ini, yang te rsertifikasi ISO oleh lembaga sertifikasi dapat memberikan keunggulan kompetitif. Misalnya, jika Anda mencari untuk mengakses pasar baru, mendapatkan sertifikasi ISO akan memberikan potensi kepercayaan pelanggan dalam sistem manajemen dan kemampuan Anda untuk memenuhi kebutuhan mereka. Standar internasional dan karena itu diakui di seluruh pasar global. Bila Anda memiliki sistem manajemen yang kuat, bisnis Anda akan dapat merampingkan operasi dan meningkatkan produktivitas yang akan membantu untuk meningkatkan keuntungan. Dengan menilai risiko dari bencana alam, kecelakaan, kejahatan cyber atau salah urus, Anda akan dapat mengurangi dampaknya terhadap bisnis Anda. bencana lingkungan mendapatkan lebih banyak publisitas hari ini...

Read More ›

Transisi ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015

transisi iso 9001 dan iso 14001

Transisi ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015 Revisi dua standar sistem manajemen utama ini terjadi pada tahun 2015 dan organisasi harus mentransfer ke standar terbaru tersebut sampai batas September 2018. ISO 9001: 2008 dan ISO 14001: 2004 yang ada di organisasi yang terdaftar sekarang harus baik dalam perencanaan mereka untuk memastikan mudah dalam  transisi ke standar yang telah direvisi ini Salah satu manfaat dari revisi ini adalah untuk menyediakan struktur general, membuat integrasi beberapa standar lainnya dan lebih efektif dalam pencapain efektifnya sistem manajemen perusahaan. Dalam standar revisi, Annex XL merupakan struktur tinggi dalam menyediakan kerangka kerja untuk membantu mencapai efektifnya sistem manajemen di perusahaan. Manfaat Transisi ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015 Integrasi Untuk standar ISO 9001 dan ISO 14001 organisasi...

Read More ›

Pengertian Gugus Kendali Mutu

gugus Kendali mutu

Pengertian Gugus Kendali Mutu (GKM) Gugus Kendali Mutu (GKM) atau dalam bahasa Inggris disebut dengan Quality Control Circle (QCC)  adalah suatu kegiatan dimana sekelompok karyawan yang bekerjasama dan melakukan pertemuan secara berkala dalam mengupayakan pengendalian mutu (kualitas) dengan cara mengidentifikasikan, menganalisis dan melakukan tindakan untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi dalam pekerjaan dengan menggunakan alat-alat pengendalian mutu (QC Tools). Alat-alat pengendalian Mutu (QC Tools) tersebut biasanya disebut dengan QC 7 Tools yang diantaranya adalah terdiri dari : Pareto Chart Diagram Pareto merupakan salah satu tools (alat) dari QC 7 Tools yang sering digunakan dalam hal pengendalian Mutu. Pada dasarnya, Diagram Pareto adalah grafik batang yang menunjukkan masalah berdasarkan urutan banyaknya jumlah kejadian. Cause & Effect Diagram (Fishbone Diagram) Fishbone diagram (diagram tulang ikan — karena bentuknya...

Read More ›

error: Content is protected