Konsultan ISO 27001 Terbaik - 021 298 357 53

Konsultan ISO 27001

Lindungi data sensitif Perusahaan Anda dari faktor Internal / Eksternal bersama kami sebagai salah satu Konsultan ISO 27001 Terbaik. Ayo Hubungi Kami

Data-lock Sistem Teknologi Informasi (TI) yang terus berkembang dan berubah secara dinamis menuntut perusahaan –perusahaan yang memiliki system beragam dan terstruktur untuk waspada akan kebocoran informasi yang dapat terjadi karena faktor internal maupun eksternal.

ISO 27001 adalah suatu standar internasional untuk Sistem Manajemen Kemanan Informasi (SMKI) sebagian besar sebelumnya diangkat berdasarkan BS 7799 yang umum digunakan sejak tahun 1995 mengenai pengelolaan keamanan informasi.

Qyusi sebagai Konsultan ISO 27001 membantu Perusahaan Anda untuk memberi informasi kerangka kerja untuk netralitas penggunaan teknologi, netralitas sistem manajemen pengelolaan rekanan yang memungkinkan suatu organisasi memastikan bahwa pengukuran keamanan informasi adalah efektif.

Hal ini termasuk kemampuan mengakses data secara berkelanjutan, adanya kerahasiaan dan integritas atas informasi yang dimilikinya dan kebutuhan pihak-pihak yang berkepentingan demikian pula dengan kesesuaian hukum.

Tindakan pencurian/kebobolan informasi penting atau rahasia berdasarkan Penerapan ISO 27001 sebagai jawaban atas persyaratan hukum dan kemungkinan besar ancaman keamanan seperti:

Perusakan / terorisme
Kebakaran
Kesalahan penggunaan
Pencurian
Serangan yang diakibatkan oleh virus

ISO 27001 disusun agar mudah saling melengkapi dengan standar sistem manajemen lainnya seperti ISO 9001 dan ISO 14001. Meskipun beberapa klausula tertentu berbeda, secara umum elemen-elemen yang ada termasuk dokumentasi, persyaratan audit dan tinjauan manajemen, memungkinkan suatu organisasi mengembangkan secara lebih luas integrasi sistem manajemen. Meskipun komunikasi moderen memerlukan suatu perantara berarti bahwa sebagian terbesar sistem ISMS diutamakan pada ICT, ISO 27001 adalah penerapan yang seimbang pada bentuk-bentuk informasi, seperti catatan-catatan, gambar-gambar, dan percakapan-percakapan yang tersaji dalam bentuk kertas.

Qyusi, Konsultan ISO 27001 di Indonesia, segera hubungi kami untuk informasi lebih lanjut

Setiap implementasi ISO 27001 harus dimulai dengan langkah-langkah berikut:

Mendapatkan dukungan manajemen
Menyiapkan manajemen proyek
Mendefinisikan ruang lingkup ISMS
Menulis Kebijakan Keamanan Informasi tingkat atas
Mendefinisikan metodologi penilaian risiko
Melakukan penilaian risiko dan penanganan risiko

Konsultan ISo 27001 – Jika Perusahaan Anda mulai menerapkan ISO 27001, Anda mungkin mencari cara mudah untuk menerapkan standar ini. Meskipun pada akhirnya kebanyakan bisnsi perusahaan ingin tetap fokus terhaadap core bisnis utamanya dan mengandalakn Konsultan ISo 27001 seperti kami. Namun kami akan tetap utarakan, berikut adalah daftar 16 langkah yang merangkum cara menerapkan ISO 27001. Dari mendapatkan dukungan dari manajemen puncak, hingga melalui kegiatan untuk implementasi, pemantauan, dan peningkatan, dalam daftar periksa ISO 27001 ini Anda memiliki langkah-langkah utama yang harus dilalui organisasi Anda jika Anda ingin mencapai sertifikasi ISO 27001

1. Dapatkan Dukungan Manajemen

Yang ini mungkin tampak agak jelas, dan biasanya tidak dianggap cukup serius. Tetapi dalam pengalaman kami, inilah alasan utama mengapa proyek sertifikasi ISO 27001 tidak sempurna bahkan gagal meskipun ada pendamping konsuktan ISO 27001 seperti kami – manajemen tidak menyediakan cukup banyak orang untuk mengerjakan proyek, atau tidak cukup uang.

Pada bagian di bawah ini, Anda akan menemukan beberapa tips tentang cara meyakinkan manajemen Anda, dan berapa biaya implementasinya.

2. Perlakukan Itu Sebagai Proyek

Penerapan Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) berdasarkan ISO 27001 adalah usaha kompleks yang melibatkan berbagai kegiatan dan banyak orang, berlangsung dari beberapa bulan (untuk perusahaan kecil) hingga lebih dari setahun (untuk perusahaan besar).

Jika Perusahaan Anda tidak secara jelas mendefinisikan apa yang harus dilakukan, siapa yang akan melakukannya, dan dalam kerangka waktu apa (yaitu, menerapkan manajemen proyek), Anda mungkin juga tidak akan pernah menyelesaikan pekerjaan. Bahkan Konsultan ISO 27001 sekalipun akan mengalami banyak kesulitan saat menjalankan tugasnya

3.Tentukan Ruang Lingkup – KOnsultan ISO 27001

Jika Anda adalah organisasi yang lebih besar, mungkin masuk akal untuk menerapkan ISO 27001 hanya di satu bagian organisasi Anda, sehingga secara signifikan menurunkan risiko proyek Anda; Namun, jika perusahaan Anda lebih kecil dari 50 karyawan, mungkin akan lebih mudah bagi Anda untuk memasukkan seluruh perusahaan Anda ke dalam ruang lingkup.

Tepat ketika Anda mengira Anda telah menyelesaikan semua dokumen terkait risiko, inilah satu lagi – tujuan dari Rencana Perawatan Risiko adalah untuk menentukan dengan tepat bagaimana kontrol dari SoA akan diterapkan – siapa yang akan melakukannya, kapan, dengan anggaran apa, dll.

Dokumen ini sebenarnya adalah rencana implementasi yang berfokus pada kontrol Anda, yang tanpanya Anda tidak akan dapat mengoordinasikan langkah-langkah lebih lanjut dalam proyek.

4. Tulis Kebijakan Keamanan Informasi

Kebijakan Keamanan Informasi (atau Kebijakan SMKI) adalah dokumen internal tingkat tertinggi di SMKI Anda – seharusnya tidak terlalu rinci, tetapi harus menentukan beberapa persyaratan dasar untuk keamanan informasi di organisasi Anda.

Tapi apa tujuannya jika tidak dirinci ? Tujuannya adalah agar manajemen dapat menentukan apa yang ingin dicapainya, dan bagaimana mengendalikannya. (Pelajari lebih lanjut di artikel Apa itu Kebijakan Keamanan Informasi ISO 27001, dan bagaimana Anda bisa menulisnya sendiri ?

5.Tentukan Metodologi Penilaian Risiko

Penilaian risiko adalah tugas paling kompleks dalam proyek ISO 27001 – tujuan metodologi ini adalah untuk menentukan aturan untuk mengidentifikasi risiko, dampak, dan kemungkinan, dan untuk menentukan tingkat risiko yang dapat diterima.

Jika aturan tersebut tidak didefinisikan dengan jelas, Anda mungkin menemukan diri Anda dalam situasi di mana Anda mendapatkan hasil yang tidak dapat digunakan. (Untuk lebih lanjut, baca artikel Penilaian Risiko ISO 27001, Perawatan, & Manajemen: Panduan Lengkap).

Anda tidak perlu khawatir, kami sebagai salah satu konsultan ISo 27001 terbaik di Indonesia, siap membantu dalam penentuan metodologi ini.

6. Lakukan Penilaian Risiko & Perawatan Risiko

Di sini perusahaan harus menerapkan penilaian risiko yang Anda tentukan pada langkah sebelumnya – mungkin perlu beberapa hari untuk perusahaan kecil, dan hingga beberapa bulan untuk organisasi yang lebih besar, jadi bersama Qyusi, Konsultan ISo 27001 harus mengoordinasikan upaya semacam itu dengan sangat hati-hati. Intinya adalah untuk mendapatkan gambaran komprehensif tentang bahaya internal dan eksternal terhadap data organisasi Anda.

Tujuan dari proses perawatan risiko adalah untuk mengurangi risiko yang tidak dapat diterima – ini biasanya dilakukan dengan merencanakan untuk menggunakan kontrol dari Lampiran A. Selama langkah ini, Laporan Penilaian Risiko harus ditulis, yang mendokumentasikan semua langkah yang diambil selama penilaian risiko dan proses perawatan risiko. Juga, persetujuan risiko residual harus diperoleh.

7. Tulis Pernyataan Penerapan

Setelah secara bersama dengan Qyusi, Konsultan ISo 27001 menyelesaikan penilaian risiko dan proses perawatan, Perusahaan Anda bersama kami akan tahu persis kontrol mana dari ISO 27001 Annex A yang di butuhkan. Tujuan dari dokumen ini (sering disebut sebagai Pernyataan Keberlakuan, atau SoA) adalah untuk membuat daftar semua kontrol dan untuk menentukan mana yang berlaku dan mana yang tidak, alasan untuk keputusan tersebut, dan deskripsi tentang bagaimana mereka diimplementasikan dalam organisasi.

Pernyataan Penerapan juga merupakan dokumen yang paling cocok untuk mendapatkan otorisasi manajemen untuk implementasi SMKI

8. Tulis Rencana Perawatan Risiko

Dokumen ini sebenarnya adalah rencana implementasi yang berfokus pada kontrol Anda, yang tanpanya Anda tidak akan dapat mengoordinasikan langkah-langkah lebih lanjut dalam proyek. Bersama Qyusi KOnsultan ISO 27001, Perusahaan Anda akan terus kami pandu.

9. Tentukan Cara Mengukur Efektivitas Kontrol

Ini adalah tugas lain yang biasanya diremehkan dalam sistem manajemen. Intinya di sini adalah – jika Anda tidak dapat mengukur apa yang telah Anda lakukan, bagaimana Anda bisa yakin bahwa Anda telah memenuhi tujuan tersebut?

Oleh karena itu, Qyusi – Konsultan ISO 27001 akan memandu Bisnis Anda, menentukan bagaimana Anda akan mengukur pemenuhan tujuan yang telah Anda tetapkan baik untuk seluruh SMKI, dan untuk proses keamanan dan / atau kontrol.

10. Terapkan Kontrol Keamanan

Ini mungkin lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Di sinilah Qyusi, Konsultan ISO 27001 bersama Anda harus menerapkan semua dokumen dan teknologi, dan akibatnya mengubah proses keamanan di perusahaan Anda.

Ini biasanya tugas yang paling sulit dalam proyek pekerjaan secara bersama-sama karena itu berarti menegakkan perilaku baru di organisasi Anda. Seringkali, kebijakan dan prosedur baru diperlukan (artinya perubahan diperlukan), dan orang biasanya menolak perubahan – inilah mengapa tugas berikutnya (pelatihan dan kesadaran) sangat penting untuk menghindari risiko itu.

11. Melaksanakan Program Pelatihan dan Penyadaran

Jika Anda ingin personel Anda menerapkan semua kebijakan dan prosedur baru, pertama-tama Anda harus menjelaskan kepada mereka mengapa mereka diperlukan, dan melatih orang-orang Anda untuk dapat tampil seperti yang diharapkan.

Tidak adanya pelatihan dan kesadaran adalah alasan paling umum kedua untuk kegagalan proyek ISO 27001. Namun Bersama Qyusi, KOnsultan ISo 27001, kami akan pastikan seluruh elemen SDM perusahaan akan mendapatkan pelatihan mengenai ISO 27001 ini serta aplikasinya dalam pekerjaan

12. Mengoperasikan SMKI – Qyusi Konsultan ISO 27001

Ini adalah bagian di mana ISO 27001 menjadi rutinitas sehari-hari di organisasi Anda. Kata penting di sini adalah: “catatan.” Auditor sertifikasi ISO 27001 menyukai catatan (termasuk log) – tanpa catatan, Anda akan merasa sangat sulit untuk membuktikan bahwa suatu aktivitas benar-benar telah dilakukan.

Tetapi catatan akan membantu Anda sejak awal – dengan menggunakannya, Anda dapat memantau apa yang terjadi; Anda benar-benar akan tahu dengan pasti apakah karyawan Anda (dan pemasok) melakukan tugas mereka sesuai kebutuhan.

13. Memantau dan Mengukur SMKI

Apa yang terjadi di SMKI Anda? Berapa banyak insiden yang Anda miliki, dan dari jenis apa? Apakah semua prosedur dilakukan dengan benar?

Di sinilah tujuan untuk kontrol dan metodologi pengukuran Anda bersatu – Kami Qyusi, Konsultan ISO 27001 akan bantu anda untuk memeriksa apakah hasil yang Anda peroleh mencapai apa yang telah Anda tetapkan dalam tujuan Anda. Jika tidak, Anda tahu ada sesuatu yang salah – Anda harus melakukan tindakan korektif dan / atau pencegahan.

14.Audit Internal

Sangat sering, orang tidak menyadari bahwa mereka melakukan sesuatu yang salah (di sisi lain, mereka kadang-kadang, tetapi mereka tidak ingin ada yang mengetahuinya). Tetapi tidak menyadari masalah yang ada atau potensial dapat merugikan organisasi Anda – Anda harus melakukan audit internal untuk mengetahui hal-hal seperti itu.

Intinya di sini bukan untuk memulai tindakan disipliner, tetapi untuk mengambil tindakan korektif sehingga masalah seperti itu tidak terjadi lagi.

15. Tinjauan Manajemen

Manajemen puncak perusahaan Anda tidak harus mengkonfigurasi firewall Anda, tetapi mereka harus tahu apa yang terjadi di SMKI, yaitu, jika semua orang melakukan tugas mereka, dan jika SMKI mencapai hasil yang diinginkan, memenuhi persyaratan yang ditentukan, dll.

Berdasarkan itu, manajemen harus membuat beberapa keputusan penting seperti menyetujui anggaran keamanan, menyelaraskan keamanan dengan strategi bisnis, dll.

16. Tindakan Korektif dan Preventif

Tujuan dari sistem manajemen adalah untuk memastikan bahwa segala sesuatu yang salah (disebut “ketidaksesuaian”) diperbaiki, atau mudah-mudahan dicegah. Oleh karena itu, ISO 27001:2022 mensyaratkan bahwa tindakan korektif dilakukan secara sistematis, yang berarti bahwa akar penyebab ketidaksesuaian harus diidentifikasi, dan kemudian diselesaikan dan diverifikasi. (Baca artikel Panduan lengkap untuk tindakan korektif vs. tindakan pencegahan).

Mudah-mudahan, daftar periksa ISO 27001 ini telah mengklarifikasi apa yang perlu dilakukan – meskipun ISO 27001 bukanlah tugas yang mudah, namun tidak selalu terlalu rumit. Anda hanya perlu merencanakan setiap langkah dengan hati-hati, dan jangan khawatir – Anda akan mendapatkan sertifikasi ISO 27001 untuk organisasi Anda.

Waktu, Upaya, dan Peran yang Diperlukan untuk Menerapkan ISO 27001

Konsultan ISo 27001, Qyusi – Berapa lama waktu yang dibutuhkan? Ini mungkin pertanyaan paling umum kedua yang saya dengar tentang ISO 27001 (yang pertama adalah “Berapa biayanya?”). Yah, jawabannya tidak benar-benar menggembirakan – sebagian besar orang yang saya ajak bicara mengharapkannya menjadi beberapa minggu. Tapi ini tidak realistis – kenyataannya adalah beberapa bulan untuk perusahaan yang lebih kecil sampai lebih dari setahun untuk organisasi yang lebih besar.

Tentu saja, Anda selalu dapat menghasilkan lusinan dokumen dalam hitungan hari yang mengklaim bahwa Anda mematuhi ISO 27001, tetapi bukan ini yang saya tulis di sini. Saya menulis tentang implementasi yang bermakna, yaitu, yang menghasilkan hasil – jumlah insiden yang lebih rendah, efisiensi yang lebih tinggi, penghematan biaya, dll.

Waktu yang Dibutuhkan untuk Implementasi Awal

Upaya implementasi utama Anda akan dihabiskan untuk apa yang disebut fase “Rencana” dan “Lakukan” ISO 27001, yaitu, dua fase wajib pertama di mana penilaian risiko sedang dilakukan dan di mana semua perlindungan (kontrol keamanan) sedang dilaksanakan.

Durasi implementasi untuk dua fase ini terutama tergantung pada ukuran organisasi:

Perusahaan hingga 20 karyawan – hingga 3 bulan

20 hingga 50 karyawan – 3 hingga 5 bulan

50 hingga 200 karyawan – 5 hingga 8 bulan

Lebih dari 200 karyawan – 8 hingga 20 bulan

Waktu-waktu ini berlaku jika Anda menggunakan konsultan atau alat online untuk membantu Anda dengan implementasi; Jika Anda mencoba melakukan ini sendiri tanpa bantuan apa pun, itu akan memakan waktu lebih lama.

Juga, apa yang dapat sangat memperpanjang waktu implementasi Anda adalah jika perusahaan Anda tidak memiliki dukungan dari manajemen puncak atau tidak memiliki manajer proyek yang berpengalaman.

Peran dalam proyek implementasi

Di perusahaan yang lebih kecil, orang yang menjalankan proyek (yaitu, yang bertindak sebagai manajer proyek) juga akan melakukan peran petugas keamanan, sedangkan perusahaan besar akan memisahkan dua peran ini – manajer proyek profesional akan menjalankan proyek, dan orang lain yang bertindak sebagai petugas keamanan akan bertanggung jawab atas keamanan secara keseluruhan dan akan berpartisipasi dalam proyek.

ISO 27001 tidak mengharuskan Anda membentuk tim proyek, tetapi ini akan membantu perusahaan dengan 200 karyawan atau lebih; Untuk perusahaan yang lebih kecil, cukup hanya memiliki manajer proyek yang akan mengoordinasikan proyek dengan kolega lain.

Di perusahaan besar, akan lebih baik jika Anda memasukkan kepala berbagai departemen dalam tim proyek – misalnya, kepala departemen TI, kepala hukum, kepala SDM, kepala pemasaran & penjualan, kepala operasi, dll. Dengan cara ini Anda dapat memastikan bahwa semua keputusan keamanan utama dibuat pada tingkat yang cukup tinggi, dan bahwa ada komitmen yang cukup untuk implementasinya.

Di perusahaan ukuran apa pun, Anda harus menyertakan sebagian karyawan Anda dalam aktivitas berikut:

Penilaian risiko – mencari tahu apa yang bisa salah dengan informasi Anda

Perawatan risiko – mencari tahu opsi mitigasi mana yang digunakan untuk mengurangi risiko

Meninjau kebijakan dan prosedur – untuk memastikan dokumen keamanan selaras dengan proses bisnis yang ada

Persetujuan tujuan keamanan, dokumentasi, dan sumber daya yang diperlukan – untuk memastikan komitmen dan keselarasan dengan strategi perusahaan

Untuk tiga poin pertama, Anda dapat menggunakan kepala departemen untuk kegiatan ini, sedangkan peluru terakhir perlu dilakukan oleh manajemen puncak – misalnya, CEO di perusahaan yang lebih kecil, atau CIO atau CTO di perusahaan besar.

Qyusi sebagai Konsultan ISO 27001 akan memberikan pemahaman mengenai Standar ISO 27001 yang berisi spesifikasi atau persyaratan yang harus dipenuhi oleh Perusahaan dalam membangun Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI).

Standar ini bersifat independen terhadap produk teknologi informasi, mensyaratkan penggunaan pendekatan manajemen berbasis risiko, dan dirancang untuk menjamin agar kontrol-kontrol keamanan yang dipilih mampu melindungi aset informasi dari berbagai risiko dan memberi keyakinan tingkat keamanan bagi pihak yang berkepentingan.

ISO/IEC 27001 mencakup semua jenis organisasi (seperti perusahaan swasta, lembaga pemerintahan, dan lembaga nirlaba). ISO/IEC 27001 menjelaskan syarat-syarat untuk membuat, menerapkan, melaksanakan, memonitor, menganalisa dan memelihara seta mendokumentasikan Information Security Management System dalam konteks resiko bisnis organisasi keseluruhan

Manfaat Penerapan ISO 27001

Qyusi, sebagai Konsultan ISO 27001 akan memberikan manfaat kepada Perusahaan Anda dalam penerapan ISO 27001 ini yaitu untuk menjaga kerahasiaan informasi penting perusahaan. Akan tetapi, manfaat dari penerapan ISO 27001 tidak hanya itu saja. Berikut penjelasan lebih lengkap tentang manfaat dari penerapan Sistem Manajemen Keamanan Informasi ISO 27001.

Perusahaan bisa melakukan identifikasi manajemen (risk management) terhadap keamanan aset perusahaan.
Memastikan tidak adanya kebocoran informasi
Meningkatkan reputasi perusahaan
Potensi resiko manajemen bisa diminimalisir

Empat Manfaat Penting Lainnya Jika Perusahaan Anda Berpartner dengan Qyusi – Konsultan ISO 27001 dalam implementasi ISO 27001

Konsultan ISO 27001 – Qyusi. Pernahkah Anda mencoba meyakinkan manajemen Anda untuk mendanai implementasi keamanan informasi? Jika sudah, Anda mungkin tahu bagaimana rasanya – mereka akan bertanya berapa biayanya, dan jika kedengarannya terlalu mahal, mereka akan mengatakan tidak.

Sebenarnya, Anda tidak boleh menyalahkan mereka – lagipula, tanggung jawab utama mereka adalah profitabilitas perusahaan. Itu berarti setiap keputusan mereka didasarkan pada keseimbangan antara investasi dan manfaat, atau untuk memasukkannya ke dalam bahasa manajemen – ROI (laba atas investasi).

Ini berarti Anda harus mengerjakan pekerjaan rumah Anda terlebih dahulu sebelum mencoba mengusulkan investasi semacam itu – pikirkan baik-baik tentang cara menyajikan manfaatnya, menggunakan bahasa yang akan dipahami dan akan didukung oleh manajemen.

Segera hubungi kami di nomor yang tertera di website ini, untuk jasa Konsultan ISO 27001

1) Kepatuhan

Mungkin tampak aneh untuk mencantumkan ini sebagai manfaat pertama, tetapi sering kali menunjukkan “laba atas investasi” tercepat – jika perusahaan harus mematuhi berbagai peraturan mengenai perlindungan data, privasi, dan tata kelola TI (terutama jika itu adalah organisasi keuangan, kesehatan, atau pemerintah), maka ISO 27001 dapat membawa metodologi yang memungkinkannya melakukannya dengan cara yang paling efisien.

Yang lebih penting lagi, jika pelanggan yang sudah ada meminta Anda untuk mematuhi ISO 27001, maka Anda harus mematuhi standar untuk menjaga klien.

2) Keunggulan Pemasaran

Di pasar yang semakin kompetitif, terkadang sangat sulit untuk menemukan sesuatu yang akan membedakan Anda di mata pelanggan potensial.

ISO 27001 bisa menjadi nilai jual unik yang dapat membedakan Anda dari pesaing Anda, terutama jika klien baru ingin data mereka diperlakukan dengan sangat hati-hati.

3) Menurunkan Biaya

Keamanan informasi biasanya dianggap sebagai biaya tanpa keuntungan finansial yang jelas. Namun, ada keuntungan finansial jika Anda menurunkan pengeluaran Anda yang disebabkan oleh insiden. Anda mungkin mengalami gangguan dalam layanan, atau kebocoran data sesekali, atau karyawan yang tidak puas. Atau mantan karyawan yang tidak puas. Konsultan ISO 27001

Sejujurnya, masih belum ada metodologi dan/atau teknologi untuk menghitung berapa banyak uang yang dapat Anda hemat jika Anda mencegah insiden tersebut. Tetapi selalu terdengar bagus jika Anda membawa kasus seperti itu ke perhatian manajemen.

4) Membawa pesanan ke bisnis Anda

Yang ini mungkin yang paling diremehkan – jika Anda adalah perusahaan yang telah berkembang pesat selama beberapa tahun terakhir, Anda mungkin mengalami masalah seperti – siapa yang harus memutuskan apa, siapa yang bertanggung jawab atas aset informasi tertentu, siapa yang harus mengotorisasi akses ke sistem informasi, dll.

ISO 27001 sangat baik dalam menyelesaikan hal-hal ini – ini akan memaksa Anda untuk menentukan peran dan tanggung jawab dengan sangat tepat, dan karenanya memperkuat organisasi internal Anda.

Perusahaan yang Membutuhkan Konsultan ISO 27001

Apakah semua perusahaan butuh konsultan ISO 27001 dan mendapatkan sertifikat ISO 27001? Tentu saja. Pada dasarnya, semua perusahaan, entah perusahaan kecil atau besar dan bergerak di bidang apapun, bisa mendapatkan sertifikat ISO 27001 ketika perusahaan tersebut menghasilkan produk atau jasa.

Kami adalah perusahaan konsultan ISO 27001. Dalam hal ini, kami akan memberikan dua jenis layanan.

Konsultan ISO 27001 – Layanan Konsultasi

Dalam layanan ini, kami akan membantu perusahaan Anda menerapkan Sistem Manajemen Keamanan Informasi ISO 27001. Setiap perusahaan akan menerapkan sistem manajemen sesuai dengan jenis perusahaan tersebut. Kami akan memastikan sistem yang perusahaan buat sesuai dengan standar ISO 27001.

Selain itu, kami juga akan melakukan pendampingan dalam proses audit sertifikasi Sistem Manajemen Keamanan Informasi ISO 27001. Kami akan memastikan sistem yang sudah dibangun sesuai dengan standar ISO 27001 sehingga perusahaan Anda mendapatkan sertifikasi.

Konsultan ISO 27001 – Layanan Training atau Pelatihan

Untuk perusahaan yang belum memahami ISO 27001, kami akan mengadakan training atau pelatihan di mana dalam pelatihan tersebut, kami akan mengajarkan hal-hal penting dan pokok seputar ISO 27001 seperti pemahaman terhadap klausul ISO 27001, serta pelatihan risk management.

Kami akan membantu perusahaan dari awal sampai akhir supaya perusahaan Anda tersertifikasi ISO 27001.

Kami Qyusi, Konsultan ISO 27001, bekerjasama dengan beberapa perusahaan rekanan Badan Sertifikasi yang bisa memberikan sertifikasi ISO 27001 dengan harga yang terbaik.