Manajemen risiko adalah identifikasi, evaluasi, dan prioritas risiko (didefinisikan dalam ISO 31000 sebagai efek ketidakpastian pada tujuan) diikuti dengan penerapan sumber daya yang terkoordinasi dan ekonomis untuk meminimalkan, memantau, dan mengendalikan kemungkinan atau dampak dari peristiwa yang tidak menguntungkan [1] atau untuk memaksimalkan realisasi peluang. Risiko dapat berasal dari berbagai sumber termasuk ketidakpastian di pasar keuangan, ancaman dari kegagalan proyek (pada fase apa pun dalam desain, pengembangan, produksi, atau keberlanjutan siklus hidup), kewajiban hukum, risiko kredit, kecelakaan, penyebab dan bencana alam, serangan yang disengaja dari musuh, atau peristiwa yang tidak pasti atau tidak dapat diprediksi. Ada dua jenis peristiwa yaitu peristiwa negatif dapat diklasifikasikan sebagai risiko sedangkan peristiwa positif diklasifikasikan sebagai peluang. Standar manajemen risiko telah dikembangkan oleh berbagai institusi,...

Read More ›