ISO 21500 Sistem Manajemen Proyek

ISO 21500 memberikan panduan untuk manajemen proyek dan dapat digunakan oleh semua jenis organisasi, termasuk organisasi publik dan Swasta, serta dapat diterapkan untuk semua jenis proyek, terlepas dari kompleksitas, ukuran, atau durasinya.

Pengertian dari Manejemen Proyek atau Project management itu sendiri adalah adanya Suatu Proses dari sebuah Bisnis dalam Melakukan kegiatan atau acara tertentu yang memiliki waktu atau durasi yang ditetapkan. Dalam suatu Rangkaian Project Management ada beberapa Proses yang Harus dilakukan, Mulai dari Perencanaan atau Inisiasi, Pelaksanaan, Pengawasan Project Hingga Project selesai dilakukan.

Manajemen Project atau Project Management tidak sama dengan Manajemen lain nya, karena Project Managemen memiliki rentang wanktu khusus yang ditargetkan, Project Manajemen diperlukan saat suatu Bisnis atau perusahaan memiliki proyek khusus atau acara khusus.

Sedangkan Manajemen meliputi berbagai hal atau cangkupan yang lebih luas dari suatu bisnis tanpa ada nya rentang waktu yang ditentukan.

ISO 21500 adalah Sistem Manajemen Proyek yang dapat digunakan oleh semua jenis organisasi baik Pemerintahan, Swasta, Organisasi Publik dan semua jenis Proyek.

 ISO untuk  metodologi profesional yang menggabungkan praktik terbaik manajemen proyek dan menyampaikannya secara kolektif. Juga, dapat digunakan oleh semua jenis organisasi, termasuk organisasi publik, swasta atau komunitas, dan untuk semua jenis proyek, terlepas dari kompleksitas, ukuran atau durasinya.

Sertifikasi ISO 21500 merupakan sistem manajemen proyek yang penting dan berdampak pada kinerja proyek. Panduan ini mencakup pengenalan langsung dan juga menjelaskan aplikasi praktis tentang cara menyelesaikan proyek dengan benar hingga sukses dan memastikan masa depan yang berkelanjutan.

Tujuan dengan ada nya ISO 21500 ini adalah Pengawasan atau control dalam suatu proyek yang sedang berjalan guna meningkatkan ke efektifan, baik dari segi anggaran dan waktu pengerjaan agar sesuai dengan target target awal atau target perencaaan proyek yang telah di tetapkan. Selain itu tujuan dari ISO 21500 ini adalah memastikan minim nya resiko kegagalan proyek atau gangguan yang mungkin timbul dan menyebabkan dampak terhadapat sistem operasional bisnis lainnya diluar dari proyek yang tengah berlangsung.

Dengan demikian ISO 21500 dapat memastikan proyek berjalan dengan aman dan lancar serta meminimkan resiko ke gagalan proyek perusahaan anda.

Manfaat diterapkan nya ISO 21500 adalah sebagai berikut :

  1. Meminimalisir Resiko

Salah satu tujuan dan manfaat dari diterapkan ISO 21500 adalah mampu meminimalisir segala bentuk resiko dari suatu proyek, baik resiko kecil maupun mampu membaca potensi potensi resiko besar yang mungkin terjadi, dengan diterapkan nya ISO 21500 ini perusahaan dapat memetakan potensi potensi masalah yang mungkin timbul dan menyiapkan tindakan mitigasi sebelum resiko resiko yang ada benar benar terjadi.

2. Memaksimalkan Kinerja Team

Dengan diterapkan nya ISO 21500 ini perusahaan dapat mengoptimalkan potensi kinerja team  dalam proyek yang berlangsung, meng-alokasikan para staff sesuai dengan kemampuan dan skill yang sesuai sehingga proyek ditangani oleh orang orang yang kompeten dibidang nya, sehingga menghasilkan performa kinerja terbaik yang mendukung keberhasilan dan kelancaran dari proyek tersebut.

3. Mampu Menilai Peluang dan Ancaman

Dalam setiap proyek yang berjalan pasti akan selalu ada ancaman atau tread dari pihak pihak baik internal maupun eksternal namun tidak menutup kemungkinan akan adanya pula peluang peluang yang mungkin timbul seiring berjalan nya proyek tersebut, melalui penerapan ISO 21500 Peluang peluang ini dapat di prediksi melalu analisa resiko dan peluang yang terintegrasi. Setiap proyek memiliki kemungkinan untuk mendapatkan profit lebih dari segi penyelesaian waktu yang lebih cepat atau pun dari segi biaya yang dapat di efisiensikan.

4. Mengelola Integrasi Sistem Bisnis

Manajemen Proyek Berperan sangan penting dalam mempertahankan integrasi system yang ada antara system proyek dan system di proses bisnis agak terciptanya kesinambungan antara proyek yang berjalan dengan system perusahaan yang ada.

ISO 21500 akan membantu perusahaan anda untuk meningkatkan kinerja proyek dengan signifikan yang memungkinkan proyek dapat di selesaikan dalam batas waktu dan anggaran yang telah di tetapkan, juga memastikan dapat meminimalisir gangguan pada operasi bisnis lain nya. ISO 21500 juga dapat membantu perusahaan untuk memenuhi semua persyaratan manajemen Proyek yang ada dan meminimkan resiko terjadi nya kegagalan suatu proyek.

Qyusi Consulting dapat membantu perusahaan anda dalam penerapan ISO 21500, silahkan hubungi Marketing Manajer kami di nomor kantor 021-29373858 atau silahkan hubungi Whatssapp di nomor 0812-8333-3664.