Tindakan Perbaikan dan Tindakan Pencegahan Dalam ISO 9001

ISO 9001

Tindakan perbaikan dan tindakan pencegahan adalah dua unsur penting yang dilakukan untuk menjamin sistem manajemen mutu bebas dari potensi yang merugikan perusahaan dengan cara mengidentifikasi masalah, menganalisis akar masalah, mencari bentuk perbaikan dan pencegahannya, dan melaporkannya kepada pihak manajemen. Tindakan perbaikan dan pencegahan sebenarnya adalah dua hal yang saling berkaitan dan mirip. Hanya saja, tindakan perbaikan cenderung pada  penyelesaian masalah ketika masalah terjadi sedangkan tindakan pencegahan adalah proses untuk mencegah potensi masalah menjadi masalah di kemudian hari.  Berikut definisi lebih lengkap dari tindakan perbaikan dan pencegahan menurut ISO 9000:2005, sebuah standar yang berisi definisi dari kata atau istilah yang digunakan dalam Standar ISO 9001. Tindakan pencegahan Tindakan untuk menghilangkan penyebab ketidaksesuaian yang potensial atau situasi potensial lain yang tidak dikehendaki CATATAN 1...

Read More ›

Dokumentasi Sistem Manajemen Mutu

dokumentasi sistem manajemen mutu

Sistem Manajemen harus didokumentasikan perusahaan dalam bentuk manual, prosedur, instruksi kerja dan dokumentasi pendukung lainnya, berikut beberapa manfaatnya : Yang pertama dokumentasi merupakan persyaratan standar ISO 9001:2015. Artinya kita harus membuat dokumentasi sistem manajemen mutu yang berfungsi sebagai pedoman kerja bagi pelaksana proses.Dalam penerapan sistem manajemen mutu, perusahaan harus bisa menunjukkan bukti penerapan, sehingga dokumentasi yang dalam standar ISO 9001:2015 disebut dengan Informasi Terdokumentasi termasuk rekaman hasil pelaksanaan proses. Rekaman ini merupakan bukti obyektif bahwa sistem manajemen mutu diterapkan secara efektif.Konsultan ISO akan memberikan pelatihan Audit Internal dimana fungsi dokumentasi khususnya Prosedur Audit Internal akan menjadi pedoman bagi auditor untuk melakukan audit sistem manajemen mutu.Dokumentasi ISO 9001:2015 juga akan berfungsi sebagai bahan pelatihan karyawan termasuk karyawan baru perusahaan yang harus memahami proses...

Read More ›

Mempertahankan QMS Berbasis ISO 9001 Setelah Sertifikasi (Fase PDCA)

ISO 9001

Cara Mempertahankan QMS Berbasis ISO 9001 Anda Setelah Sertifikasi Menerapkan ISO 9001 bukanlah tugas yang mudah dan setelah proses sertifikasi berhasil dilewati, mungkin tampak bahwa bagian terbesar dari pekerjaan telah selesai. Tapi, jangan senang dan tenang terlalu lama karena pekerjaan nyata dengan SMM Anda baru akan segera dimulai. Setelah Anda mulai mempertahankan QMS, Anda akan melihat bahwa melewati sertifikasi bukanlah masalah jika semua aktivitas yang diperlukan oleh standar dilakukan. Sangat sering, perusahaan tidak yakin apa yang perlu dilakukan sebelum audit surveilance, dan karena itu tidak mengumpulkan informasi yang diperlukan atau melakukan kegiatan yang diperlukan. Ini biasanya menyebabkan memanggil konsultan untuk memperbaikinya dan membantu mereka secara formal lulus audit sertifikasi. Ini hanyalah perbaikan cepat dan tidak benar-benar membawa nilai apa pun...

Read More ›

Sertifikasi ISO 9001 – Manfaat bagi Kontruksi ??

sertifikasi ISO 9001 kontruksi

Akankah Perusahaan Konstruksi Mendapatkan Keuntungan dari ISO 9001 ? Pada tahun 2014 pemerintah AS menghitung bahwa 10% dari total pasar fiskal dikaitkan dengan industri konstruksi dan bangunan Bagaimana dengan Indonesia ? Indonesia merupakan negara berkeembang, ini akan bersinggungan dengan dunia kontruksi. Dengan nilai sektor ini terhadap ekonomi yang lebih besar, ada beberapa skema akreditasi sertifikasi yang tersedia bagi perusahaan yang bekerja di bidang ini, namun hal ini dapat sangat bervariasi dari satu wilayah ke wilayah dan negara ke negara lainnya, sehingga tidak menjamin standar pelayanan dan kualitas secara keseluruhan. Mengingat bahwa di antara pertimbangan keamanan dan lingkungan, kualitas dan biaya sangat penting bagi pembangun dan pelanggan, apakah saat ini ISO 9001 menjadi standar bagi perusahaan yang bekerja di sektor konstruksi...

Read More ›

Sertifikasi ISO 9001 Bermanfaat untuk Karyawan Anda

manfaat penrapan iso 9001 karyawan

Sertifikasi ISO 9001 – Implementasi & Manfaat untuk Karyawan Anda Ada banyak alasan bagi perusahaan untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2015. Perusahaan dapat memperoleh kontrol proses yang lebih baik dan lebih fokus pada kebutuhan pelanggan, yang akan meningkatkan kepuasan pelanggan dan optimalnya produk dan layanan perusahaan. Namun, adakah manfaat bagi karyawan perusahaan juga ? Jawabannya iya. Ada tujuh prinsip utama yang mendasari standar ISO 9001, dan banyak di antaranya memiliki manfaat langsung bagi karyawan. Tujuh prinsip tersebut adalah: Fokus pelanggan, Kepemimpinan, Keterlibatan orang, Pendekatan proses, peningkatan, keputusan berbasis bukti, dan manajemen relasi. Sementara masing-masing dapat memberi manfaat bagi karyawan dengan mengamankan perusahaan dan meningkatkan keamanan kerja, ada beberapa hal yang dapat membuat lingkungan tempat kerja menjadi lebih...

Read More ›

Sertifikasi ISO 9001

Sertifikasi iso 9001

"Apa itu Sertifikasi ISO 9001 ?" Apakah Anda Mencari Jawaban Sederhana untuk Pertanyaan Ini ? Kami dapat membantu Anda belajar mengapa ISO 9001 menciptakan keuntungan di seluruh lini bisnis Anda bahkan bagi Anda yang mengelola organisasi non profit sekalipun, membantu Anda menemukan persyaratan ISO 9001, dan memberikan langkah-langkah praktis yang perlu Anda ambil untuk mendapatkan sertifikasinya, sertifikasi iso 9001. Pengantar Sederhana Anda untuk Dasar-Dasar ISO 9001 ISO 9001 adalah standar internasional untuk Sistem Manajemen Mutu (QMS) yang diterbitkan oleh ISO (International Organization for Standardization). Standar tersebut baru diperbaharui pada tahun 2015, dan disebut sebagai ISO 9001: 2015. Agar dapat dilepaskan dan diperbaharui, ISO 9001 harus disepakati oleh mayoritas negara anggota sehingga menjadi standar yang diakui secara internasional, yang berarti diterima...

Read More ›

Konsultan ISO 9001 di Indonesia

konsultan iso 9001

Jasa Konsultan ISO 9001 di Indonesia Qyusi Consulting adalah salah satu Konsultan ISO 9001 Terbaik di Indonesia, dengan proses Mudah, Cepat (fleksibel) dan harga Bersahabat. Membantu Perusahan dan Organisasi Anda dalam penerapan sistem Manajemen Mutu dan Sertifikasi  ISO 9001. Qyusi Consulting merupakan perusahaan konsultan management system  yang telah berpengalaman dalam membantu banyak perusahaan dan organisasi dari berbagai bidang untuk menerapkan (impementasi) sistem manajemen mutu ISO 9001 di perusahaan mereka. Dalam menerapkan ISO 9001, ada beberapa langkah yang akan dijalani, yaitu: Tahap 1 : Gap Analysis Konsultan ISO 9001 kami akan menganalisis proses dan prosedur yang selama ini sudah berjalan di Perusahaan Anda, setelah itu bisa diketahui seberapa besar ‘gap’ antara proses yang sudah berjalan dengan yang dipersyaratkan oleh ISO 9001. Hasil...

Read More ›

Menentukan Pihak yang Berkepentingan

Pihak Berkepentingan ISO 9001

Bagaimana Cara Menentukan Pihak yang Berkepentingan dan Persyaratannya Menurut ISO 9001:2015 Pihak yang berkepentingan - Mungkin tidak mudah untuk mengetahui terkait Sistem Manajemen Mutu perusahaan dan Organisasi Anda, atau apa yang harus dilakukan dengan informasi ini begitu Anda tahu. Berikut adalah sedikit informasi untuk membantu Anda menentukan pihak yang berkepentingan dan bagaimana hal itu mempengaruhi proses QMS Anda. Apa itu Pihak yang Berkepentingan ? Standar ISO 9001: 2015 berbicara tentang memahami kebutuhan dan harapan pihak yang berkepentingan pada awal standar (Bagian 4.2), tepat setelah persyaratan untuk memahami konteks organisasi. Pembenaran untuk ini adalah bahwa pihak yang berkepentingan akan memiliki dampak pada kemampuan organisasi untuk menyediakan produk dan layanan yang secara konsisten memenuhi kebutuhan pelanggan dan persyaratan hukum. Persyaratannya adalah untuk menentukan...

Read More ›

Risiko dan Peluang ISO 9001

Risiko dan Peluang

Bagaimana Menangani Risiko dan Peluang dalam ISO 9001 Bila menggunakan persyaratan ISO 9001:2015 sebagai dasar untuk Sistem Manajemen Mutu perusahaan dan organisasi Anda, Anda akan mendapati bahwa pemikiran berbasis risiko merupakan konsep baru yang penting yang telah dibawa ke garis depan dalam perencanaan mutu perusahaan dan organisasi dalam menelaah Risiko dan Peluang Seiring dengan gagasan bahwa penting untuk memikirkan risiko, ada juga persyaratan untuk mengidentifikasi dan menangani risiko dan peluang dalam Sistem Manajemen Mutu, namun bagaimana caranya dalam melakukan ini ? Berikut adalah sedikit lebih banyak tentang apa yang dibutuhkan standar dalam ISO 9001 dan bagaimana Anda dapat mengatasi persyaratan ini di dalam SMM perusahaan dan organisasi Anda. Dimana Letak Persyaratan ISO 9001: 2015 yang Benar – benar di Tentukan ?...

Read More ›

10 Langkah Mudah dalam Implementasi Sertifikasi ISO 9001:2015

10 langkah Mudah dalam Implementasi iso 9001 2015

10 Langkah Strategis dalam Implementasi ISO 9001 2015 Sistem Manajemen Mutu atau Sertifikasi ISO 9001:2015 memberikan nuansa baru dalam implementasinya. Sistem manajemen  ini menjadi lebih general dan sejalan dengan sistem manajem10-langkah-mudah-dalam-implementasi-iso-9001en bisnis organisasi dan perusahaan. Jika dibandingkan dengan standar versi terdahulunya ISO 9001:2008, banyak organisasi dan perusahaan yang kemudian gagal mendapatkan keuntungannya karena intrepretasi yang muncul dari sistem ini adalah sistem manajemen mutu menjadi semacam “proyek” sampingan karena kurangnya komitmen manajemen dan kesadaran staff di dalam organisasi dan perusahaan tersebut akibat terfokus pada dokumentasi sistem manajemen yang dirasa terlalu kompleks dan rumit. Program Sertifikasi ISO 9001:2015 mencoba untuk menjawab hambatan tersebut dengan membuat lebih menekankan akan pentingnya komitmen manajemen dalam manajemen mutu dan keputusan strategis organisasi dan perusahaan berbasis risiko...

Read More ›

error: Content is protected