Menentukan Pihak yang Berkepentingan

Pihak Berkepentingan ISO 9001

Bagaimana Cara Menentukan Pihak yang Berkepentingan dan Persyaratannya Menurut ISO 9001:2015 Pihak yang berkepentingan - Mungkin tidak mudah untuk mengetahui terkait Sistem Manajemen Mutu perusahaan dan Organisasi Anda, atau apa yang harus dilakukan dengan informasi ini begitu Anda tahu. Berikut adalah sedikit informasi untuk membantu Anda menentukan pihak yang berkepentingan dan bagaimana hal itu mempengaruhi proses QMS Anda. Apa itu Pihak yang Berkepentingan ? Standar ISO 9001: 2015 berbicara tentang memahami kebutuhan dan harapan pihak yang berkepentingan pada awal standar (Bagian 4.2), tepat setelah persyaratan untuk memahami konteks organisasi. Pembenaran untuk ini adalah bahwa pihak yang berkepentingan akan memiliki dampak pada kemampuan organisasi untuk menyediakan produk dan layanan yang secara konsisten memenuhi kebutuhan pelanggan dan persyaratan hukum. Persyaratannya adalah untuk menentukan...

Read More ›

Risiko dan Peluang ISO 9001

Risiko dan Peluang

Bagaimana Menangani Risiko dan Peluang dalam ISO 9001 Bila menggunakan persyaratan ISO 9001:2015 sebagai dasar untuk Sistem Manajemen Mutu perusahaan dan organisasi Anda, Anda akan mendapati bahwa pemikiran berbasis risiko merupakan konsep baru yang penting yang telah dibawa ke garis depan dalam perencanaan mutu perusahaan dan organisasi dalam menelaah Risiko dan Peluang Seiring dengan gagasan bahwa penting untuk memikirkan risiko, ada juga persyaratan untuk mengidentifikasi dan menangani risiko dan peluang dalam Sistem Manajemen Mutu, namun bagaimana caranya dalam melakukan ini ? Berikut adalah sedikit lebih banyak tentang apa yang dibutuhkan standar dalam ISO 9001 dan bagaimana Anda dapat mengatasi persyaratan ini di dalam SMM perusahaan dan organisasi Anda. Dimana Letak Persyaratan ISO 9001: 2015 yang Benar – benar di Tentukan ?...

Read More ›

10 Langkah Mudah dalam Implementasi Sertifikasi ISO 9001:2015

10 langkah Mudah dalam Implementasi iso 9001 2015

10 Langkah Strategis dalam Implementasi ISO 9001 2015 Sistem Manajemen Mutu atau Sertifikasi ISO 9001:2015 memberikan nuansa baru dalam implementasinya. Sistem manajemen  ini menjadi lebih general dan sejalan dengan sistem manajem10-langkah-mudah-dalam-implementasi-iso-9001en bisnis organisasi dan perusahaan. Jika dibandingkan dengan standar versi terdahulunya ISO 9001:2008, banyak organisasi dan perusahaan yang kemudian gagal mendapatkan keuntungannya karena intrepretasi yang muncul dari sistem ini adalah sistem manajemen mutu menjadi semacam “proyek” sampingan karena kurangnya komitmen manajemen dan kesadaran staff di dalam organisasi dan perusahaan tersebut akibat terfokus pada dokumentasi sistem manajemen yang dirasa terlalu kompleks dan rumit. Program Sertifikasi ISO 9001:2015 mencoba untuk menjawab hambatan tersebut dengan membuat lebih menekankan akan pentingnya komitmen manajemen dalam manajemen mutu dan keputusan strategis organisasi dan perusahaan berbasis risiko...

Read More ›

Sertifikasi ISO 9001 dan Konsultan ISO 9001

konsultan iso 9001 sertifikasi iso 9001

Kebutuhan Sertifikasi ISO 9001 dan Konsultan ISO 9001 Sertifikasi ISO 9001 akan mendukung manajemen yang efektif dari kegiatan bisnis Anda dan membantu Anda dalam memenuhi kebutuhan pelanggan dan pihak-pihak terkai. Sangat cocok untuk setiap organisasi dan perusahaan yang ingin meningkatkan kepuasan pelanggan, motivasi staf dan membangun budaya perbaikan terus-menerus. ISO 9001 adalah sistem manajemen yang paling luas dan diakui di dunia, yang terdiri dari 51 kebutuhan individu yang bersama-sama, mendukung organisasi dan perusahaan Anda dalam mencapai keunggulan. Beberapa Manfaat Program Sertifikasi ISO 9001 di Organisasi dan Perusahaan Anda : Pelanggan dapat yakin bahwa produk dan layanan akan melebihi harapan mereka Sertifikasi ISO 9001 mendorong praktek terbaik di seluruh organisasi dan perusahaan untuk memberikan kinerja yang patut dicontoh dan kualitas sementara...

Read More ›

Transisi ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015

transisi iso 9001 dan iso 14001

Transisi ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015 Revisi dua standar sistem manajemen utama ini terjadi pada tahun 2015 dan organisasi harus mentransfer ke standar terbaru tersebut sampai batas September 2018. ISO 9001: 2008 dan ISO 14001: 2004 yang ada di organisasi yang terdaftar sekarang harus baik dalam perencanaan mereka untuk memastikan mudah dalam  transisi ke standar yang telah direvisi ini Salah satu manfaat dari revisi ini adalah untuk menyediakan struktur general, membuat integrasi beberapa standar lainnya dan lebih efektif dalam pencapain efektifnya sistem manajemen perusahaan. Dalam standar revisi, Annex XL merupakan struktur tinggi dalam menyediakan kerangka kerja untuk membantu mencapai efektifnya sistem manajemen di perusahaan. Manfaat Transisi ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015 Integrasi Untuk standar ISO 9001 dan ISO 14001 organisasi...

Read More ›

10 Langkah Penerapan SSM / TQM – Sertifikasi ISO 9001 2015

10 langkah mudah penerapan iso 9001

10 Langkah Penerapan SSM / TQM - Sertifikasi ISO 9001 2015 Sistem Manajemen Mutu atau Sertifikasi ISO 9001:2015 memberikan dimensi baru dalam penerapannya. Sistem ini menjadi lebih general dan sejalan dengan sistem manajemen bisnis organisasi dan perusahaan. Jika dibandingkan dengan ISO 9001:2008, banyak organisasi dan perusahaan yang kemudian gagal mendapatkan keuntungannya karena intrepretasi yang muncul dari sistem ini adalah sistem manajemen mutu menjadi semacam “proyek” sampingan karena kurangnya komitmen manajemen dan kesadaran staff di dalam organisasi dan perusahaan tersebut akibat terfokus pada dokumentasi sistem manajemen yang dirasa terlalu kompleks dan rumit. Program Sertifikasi ISO 9001:2015 mencoba untuk menjawab hambatan tersebut dengan membuat lebih menekankan akan pentingnya komitmen manajemen dalam manajemen mutu dan keputusan strategis organisasi dan perusahaan berbasis risiko dan...

Read More ›