Opening Hours Mon to Fri - 08.00 AM to 05.00 PM Sat - 10.00 AM to 03.00 PM
Call Us +6221 298 357 53
Email Us AdmQyusi@Gmail.com
Menu

Tag: konsultan iso

Quality Control Tools – ISO 9001

November 18, 2017
| No Comments
| Categories: Artikel
qms iso 9001 quality control tools

Quality Control Tools - ISO 9001 Cara Menggunakan Alat Kontrol Mutu (Quality Control Tools) untuk Memperbaiki Sistem Manajemen Mutu Salah satu manfaat utama dari Sistem Manajemen Mutu, terutama yang telah dibuat sesuai dengan persyaratan ISO 9001:2015, adalah untuk membawa fokus pada peningkatan berkelanjutan dalam organisasi. Perbaikan berkelanjutan adalah salah satu prinsip manajemen mutu yang menjadi dasar standar ISO 9001:2015. Namun, persyaratan standar tidak bersifat preskriptif dan hanya memberi tahu Anda apa yang harus disertakan oleh SMM Anda, namun tidak bagaimana menerapkan persyaratan. Jadi, pertanyaannya muncul: Bagaimana Alat Kontrol Mutu membantu meningkatkan kemampuan Anda di SMM ? Berikut adalah beberapa gagasan yang perlu dipertimbangkan. Alat Kontrol Mutu Penting: Apa Saja ?? Jika Anda akan menemukan cara untuk memperbaiki proses SMM Anda,...

Read More ›

Ini Dia !!! Daftar Dokumen Wajib DIS/ ISO 45001

September 29, 2017
| No Comments
| Categories: Artikel, ISO 45001
dokumen wajib iso 45001

Daftar Dokumen Wajib yang Dipersyaratkan oleh DIS/ ISO 45001 Rancangan isi dari ISO 45001 memberi kita beberapa wawasan tentang dokumen apa yang akan dibutuhkan oleh standar baru ini. Dibandingkan dengan OHSAS 18001 tidak banyak perubahan, namun persyaratan untuk dokumentasi lebih sederhana dan tidak menuntut (dokumen prosedure), mengikuti  standar ISO lainnya. Tentu saja, standar tersebut tidak secara eksplisit menyebutkan dokumen dan catatan, namun menggunakan istilah "informasi terdokumentasi". Dokumen dan Catatan Wajib yang Dibutuhkan oleh DIS / ISO 45001 Berikut adalah dokumen yang perlu Anda buat jika Anda ingin mematuhi ISO 45001: Lingkup OH & SMS (pasal 4.3) Kebijakan OH & S (pasal 5.2) Peran dan tanggung jawab (pasal 5.3) Risiko K3 dan kesempatan OH & S (pasal 6.1.1) Proses yang diperlukan...

Read More ›

Risk Based Thinking dalam ISO 9001

May 24, 2017
| No Comments
| Categories: Artikel, ISO 9001
Risk BAsed thinking

Gambaran Umum Risiko (Risk - Based Thinking) dalam Penerapan ISO 9001 2015 Risk Based Thinking adalah salah satu perubahan penting pada ISO 9001 2015  bersama dengan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) terhadap pendekatan proses (process approach). Salah satu perubahan utama pada ISO 9001 2015 adalah adanya pendekatan yang sistematis terhadap resiko,  sebagai sebuah standar manajemen tersendiri di luar sistem manajemen mutu. Menerapkan Risk Based Thinking Untuk menerapkan risk based thinking, kita harus mengingat bahwa persyaratan tersebut, sama dengan process approach, menjiwai seluruh persyaratan lain dalam ISO-9001 2015. Kita perlu menetapkan sistem agar penilaian resiko selalu dilakukan setiap adanya proyek baru atau proses produksi baru, atau bila kita melakukan rancangan produk yang baru. Untuk selanjutnya, kita harus membiasakan 'Risk Based Thinking’ untuk setiap...

Read More ›

Era Manajemen K3 dan Sejarahnya di Indonesia

May 19, 2017
| No Comments
| Categories: Artikel, ISO 45001, OHSAS 18001, SMK3
Manajemen K3 dan sejarahnya

Era Manajemen dan Manjemen K3 Perkembangan era manajemen modern dimulai sejak tahun1950-an hingga sekarang. Perkembangan ini dimulai dengan teori Heinrich (1941) yang meneliti penyebab-penyebab kecelakaan bahwa umumnya (85%) terjadi karena faktor manusia (unsafeact) dan faktor kondisi kerja yang tidak aman (unsafe condition). Pada era ini berkembang sistem automasi pada pekerjaan untuk mengatasi masalah sulitnya melakukan perbaikan terhadap faktor manusia. Namun sistem automasi menimbulkan masalah-masalah manusiawi yang akhirnya berdampak kepada kelancaran pekerjaan karena adanya blok-blok pekerjaan dan tidak terintegrasi dengan masing-masing unit pekerjaan. Sejalan dengan itu Frank Bird dari International Loss Control Institute (ILCI) pada tahun 1972 mengemukakan teori Loss Causation Model yang menyatakan bahwa faktor manajemen merupakan latar belakang penyebab yang menyebabkan terjadinya kecelakaan. Berdasarkan perkembangan tersebut serta adanya kasus...

Read More ›

Menentukan Pihak yang Berkepentingan

May 19, 2017
| No Comments
| Categories: Artikel, ISO 9001
Pihak Berkepentingan ISO 9001

Bagaimana Cara Menentukan Pihak yang Berkepentingan dan Persyaratannya Menurut ISO 9001:2015 Pihak yang berkepentingan - Mungkin tidak mudah untuk mengetahui terkait Sistem Manajemen Mutu perusahaan dan Organisasi Anda, atau apa yang harus dilakukan dengan informasi ini begitu Anda tahu. Berikut adalah sedikit informasi untuk membantu Anda menentukan pihak yang berkepentingan dan bagaimana hal itu mempengaruhi proses QMS Anda. Apa itu Pihak yang Berkepentingan ? Standar ISO 9001: 2015 berbicara tentang memahami kebutuhan dan harapan pihak yang berkepentingan pada awal standar (Bagian 4.2), tepat setelah persyaratan untuk memahami konteks organisasi. Pembenaran untuk ini adalah bahwa pihak yang berkepentingan akan memiliki dampak pada kemampuan organisasi untuk menyediakan produk dan layanan yang secara konsisten memenuhi kebutuhan pelanggan dan persyaratan hukum. Persyaratannya adalah untuk menentukan...

Read More ›

Risiko dan Peluang ISO 9001

May 15, 2017
| No Comments
| Categories: Artikel, ISO 9001
Risiko dan Peluang

Bagaimana Menangani Risiko dan Peluang dalam ISO 9001 Bila menggunakan persyaratan ISO 9001:2015 sebagai dasar untuk Sistem Manajemen Mutu perusahaan dan organisasi Anda, Anda akan mendapati bahwa pemikiran berbasis risiko merupakan konsep baru yang penting yang telah dibawa ke garis depan dalam perencanaan mutu perusahaan dan organisasi dalam menelaah Risiko dan Peluang Seiring dengan gagasan bahwa penting untuk memikirkan risiko, ada juga persyaratan untuk mengidentifikasi dan menangani risiko dan peluang dalam Sistem Manajemen Mutu, namun bagaimana caranya dalam melakukan ini ? Berikut adalah sedikit lebih banyak tentang apa yang dibutuhkan standar dalam ISO 9001 dan bagaimana Anda dapat mengatasi persyaratan ini di dalam SMM perusahaan dan organisasi Anda. Dimana Letak Persyaratan ISO 9001: 2015 yang Benar – benar di Tentukan ?...

Read More ›

Sertifikasi ISO 9001 dan Konsultan ISO 9001

April 16, 2017
| No Comments
| Categories: Artikel, ISO 9001
konsultan iso 9001 sertifikasi iso 9001

Kebutuhan Sertifikasi ISO 9001 dan Konsultan ISO 9001 Sertifikasi ISO 9001 akan mendukung manajemen yang efektif dari kegiatan bisnis Anda dan membantu Anda dalam memenuhi kebutuhan pelanggan dan pihak-pihak terkai. Sangat cocok untuk setiap organisasi dan perusahaan yang ingin meningkatkan kepuasan pelanggan, motivasi staf dan membangun budaya perbaikan terus-menerus. ISO 9001 adalah sistem manajemen yang paling luas dan diakui di dunia, yang terdiri dari 51 kebutuhan individu yang bersama-sama, mendukung organisasi dan perusahaan Anda dalam mencapai keunggulan. Beberapa Manfaat Program Sertifikasi ISO 9001 di Organisasi dan Perusahaan Anda : Pelanggan dapat yakin bahwa produk dan layanan akan melebihi harapan mereka Sertifikasi ISO 9001 mendorong praktek terbaik di seluruh organisasi dan perusahaan untuk memberikan kinerja yang patut dicontoh dan kualitas sementara...

Read More ›

Apakah saya perlu sertifikasi ISO ?

March 25, 2017
| No Comments
| Categories: Artikel, Sertifikasi ISO
butuh sertifikasi iso

Apakah saya perlu sertifikasi ISO ? Banyak bisnis beroperasi cukup berhasil tanpa Sertifikasi ISO Namun di persaingan pasar global yang ramai saat ini, yang te rsertifikasi ISO oleh lembaga sertifikasi dapat memberikan keunggulan kompetitif. Misalnya, jika Anda mencari untuk mengakses pasar baru, mendapatkan sertifikasi ISO akan memberikan potensi kepercayaan pelanggan dalam sistem manajemen dan kemampuan Anda untuk memenuhi kebutuhan mereka. Standar internasional dan karena itu diakui di seluruh pasar global. Bila Anda memiliki sistem manajemen yang kuat, bisnis Anda akan dapat merampingkan operasi dan meningkatkan produktivitas yang akan membantu untuk meningkatkan keuntungan. Dengan menilai risiko dari bencana alam, kecelakaan, kejahatan cyber atau salah urus, Anda akan dapat mengurangi dampaknya terhadap bisnis Anda. bencana lingkungan mendapatkan lebih banyak publisitas hari ini...

Read More ›

Pengertian Gugus Kendali Mutu

March 6, 2017
| No Comments
| Categories: Artikel
gugus Kendali mutu

Pengertian Gugus Kendali Mutu (GKM) Gugus Kendali Mutu (GKM) atau dalam bahasa Inggris disebut dengan Quality Control Circle (QCC)  adalah suatu kegiatan dimana sekelompok karyawan yang bekerjasama dan melakukan pertemuan secara berkala dalam mengupayakan pengendalian mutu (kualitas) dengan cara mengidentifikasikan, menganalisis dan melakukan tindakan untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi dalam pekerjaan dengan menggunakan alat-alat pengendalian mutu (QC Tools). Alat-alat pengendalian Mutu (QC Tools) tersebut biasanya disebut dengan QC 7 Tools yang diantaranya adalah terdiri dari : Pareto Chart Diagram Pareto merupakan salah satu tools (alat) dari QC 7 Tools yang sering digunakan dalam hal pengendalian Mutu. Pada dasarnya, Diagram Pareto adalah grafik batang yang menunjukkan masalah berdasarkan urutan banyaknya jumlah kejadian. Cause & Effect Diagram (Fishbone Diagram) Fishbone diagram (diagram tulang ikan — karena bentuknya...

Read More ›

REVISI ISO 14001 2015

March 6, 2017
| No Comments
| Categories: ISO 14001
jasa konsultan iso 14001

REVISI ISO 14001 2015 SUDAH TIBA, BAGAIMANA DENGAN KESIAPAN BISNIS ANDA ? Qyusi Consulting, akan membantu Perusahaan dan Organisasi Anda yang membutuhkan Jasa Konsultan ISo 14001 dan jasa Sertifikasi ISO 14001. Profesional, Fleksibel dan Harga Bersahabat. Standar sistem manajemen lingkungan ISO 14001 yang telah dikeluarkan oleh ISO,  mengalami perubahan / revisi. Review yang mendalam terhadap standar tersebut dilakukan untuk melihat sejauh mana standar tersebut masih memenuhi kebutuhan organisasi dan perusahaan yang menerapkan. ISO 14001 pertama kali diperkenalkan pada tahun 1996, untuk memenuhi kebutuhan organisasi  dan perusahaan dalam hal pengelolaan lingkungan hidup sejalan dengan kebijakan dan sasaran organisasi dan perusahaan tersebut. Kemudian, pada tahun 2004 mengalami perubahan / revisi pertama, hal ini untuk mendukung sistem manajemen yang terintegrasi dan sejalan dengan penerapan...

Read More ›

error: Content is protected