Pemikiran Berbasis Risiko

Pemikiran Berbasis Risiko

Pemikiran Berbasis Risiko Menggantikan Tindakan Pencegahan Di standar ISO 9001: 2015, dengan beberapa perubahan mendasar dari versi sebelumnya, bagaimana perusahaan dan organisasi diharapkan beroperasi dan menjalan kan bisnis prosesnya agar tetap patuh. Salah satu perubahan mendasar dan berpotensi paling berarti terjadi dalam perubahan dari tindakan tindakan pencegahan saat ini yang digantikan oleh " pemikiran berbasis risiko " / Risk Based Thinking. Di sebagian besar organisasi dan perusahaan, tindakan pencegahan cenderung menjadi "kotak-tanda latihan "yang dikeluarkan dari kebutuhan untuk memenuhi persyaratan ISO 9001, berlawanan dengan tujuan nyata untuk perubahan dan perbaikan terus-menerus. Tindakan pencegahan cenderung dilakukan pada tingkat atau level yang lebih rendah di organisasi maupun perusahaan, dan biasanya gagal menangkap isu-isu yang benar-benar mempengaruhi organisasi dan perusahaan di tingkat menengah...

Read More ›

Sertifikasi ISO 9001

Sertifikasi iso 9001

"Apa itu Sertifikasi ISO 9001 ?" Apakah Anda Mencari Jawaban Sederhana untuk Pertanyaan Ini ? Kami dapat membantu Anda belajar mengapa ISO 9001 menciptakan keuntungan di seluruh lini bisnis Anda bahkan bagi Anda yang mengelola organisasi non profit sekalipun, membantu Anda menemukan persyaratan ISO 9001, dan memberikan langkah-langkah praktis yang perlu Anda ambil untuk mendapatkan sertifikasinya, sertifikasi iso 9001. Pengantar Sederhana Anda untuk Dasar-Dasar ISO 9001 ISO 9001 adalah standar internasional untuk Sistem Manajemen Mutu (QMS) yang diterbitkan oleh ISO (International Organization for Standardization). Standar tersebut baru diperbaharui pada tahun 2015, dan disebut sebagai ISO 9001: 2015. Agar dapat dilepaskan dan diperbaharui, ISO 9001 harus disepakati oleh mayoritas negara anggota sehingga menjadi standar yang diakui secara internasional, yang berarti diterima...

Read More ›

Konsultan ISO 9001 di Indonesia

konsultan iso 9001

Jasa Konsultan ISO 9001 di Indonesia Qyusi Consulting adalah salah satu Konsultan ISO 9001 Terbaik di Indonesia, dengan proses Mudah, Cepat (fleksibel) dan harga Bersahabat. Membantu Perusahan dan Organisasi Anda dalam penerapan sistem Manajemen Mutu dan Sertifikasi  ISO 9001. Qyusi Consulting merupakan perusahaan konsultan management system  yang telah berpengalaman dalam membantu banyak perusahaan dan organisasi dari berbagai bidang untuk menerapkan (impementasi) sistem manajemen mutu ISO 9001 di perusahaan mereka. Dalam menerapkan ISO 9001, ada beberapa langkah yang akan dijalani, yaitu: Tahap 1 : Gap Analysis Konsultan ISO 9001 kami akan menganalisis proses dan prosedur yang selama ini sudah berjalan di Perusahaan Anda, setelah itu bisa diketahui seberapa besar ‘gap’ antara proses yang sudah berjalan dengan yang dipersyaratkan oleh ISO 9001. Hasil...

Read More ›

Masa Depan Manual Mutu ISO Versi 2015

Manual Mutu Konsultan ISo

Bagaimanakah Nasib Masa Depan Manual Mutu ISO di Versi 2015 ? Manual Mutu tidak akan lagi menjadi dokumen wajib, sesuai dengan standar ISO 9001:2015 yang tersedia. Bagaimana itu bisa terjadi ? Manual Mutu adalah salah satu dokumen pertama yang diminta oleh lembaga sertifikasi sebelum mereka melakukan audit sertifikasi. Bagaimana menjadi tiba-tiba kehilangan tujuan dan kepentingannya ? Sisi Gelap Manual Mutu Kebanyakan Manual Mutu berhasil secara formal memenuhi persyaratan standar ISO , namun kehilangan poin inti dari dokumen tersebut. Hasilnya adalah salah satu dokumen paling mendasar dari standar Sistem Manajemen yang tidak ada yang membacanya - kecuali beberapa auditor sertifikasi. kami sering masuk ke Manual Mutu dengan tebal halaman 20+ (kadang-kadang bahkan 50+), dan kami mulai bertanya-tanya apakah harus disebut "sistem...

Read More ›

Risk Based Thinking dalam ISO 9001

Risk BAsed thinking

Gambaran Umum Risiko (Risk - Based Thinking) dalam Penerapan ISO 9001 2015 Risk Based Thinking adalah salah satu perubahan penting pada ISO 9001 2015  bersama dengan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) terhadap pendekatan proses (process approach). Salah satu perubahan utama pada ISO 9001 2015 adalah adanya pendekatan yang sistematis terhadap resiko,  sebagai sebuah standar manajemen tersendiri di luar sistem manajemen mutu. Menerapkan Risk Based Thinking Untuk menerapkan risk based thinking, kita harus mengingat bahwa persyaratan tersebut, sama dengan process approach, menjiwai seluruh persyaratan lain dalam ISO-9001 2015. Kita perlu menetapkan sistem agar penilaian resiko selalu dilakukan setiap adanya proyek baru atau proses produksi baru, atau bila kita melakukan rancangan produk yang baru. Untuk selanjutnya, kita harus membiasakan 'Risk Based Thinking’ untuk setiap...

Read More ›

Menentukan Pihak yang Berkepentingan

Pihak Berkepentingan ISO 9001

Bagaimana Cara Menentukan Pihak yang Berkepentingan dan Persyaratannya Menurut ISO 9001:2015 Pihak yang berkepentingan - Mungkin tidak mudah untuk mengetahui terkait Sistem Manajemen Mutu perusahaan dan Organisasi Anda, atau apa yang harus dilakukan dengan informasi ini begitu Anda tahu. Berikut adalah sedikit informasi untuk membantu Anda menentukan pihak yang berkepentingan dan bagaimana hal itu mempengaruhi proses QMS Anda. Apa itu Pihak yang Berkepentingan ? Standar ISO 9001: 2015 berbicara tentang memahami kebutuhan dan harapan pihak yang berkepentingan pada awal standar (Bagian 4.2), tepat setelah persyaratan untuk memahami konteks organisasi. Pembenaran untuk ini adalah bahwa pihak yang berkepentingan akan memiliki dampak pada kemampuan organisasi untuk menyediakan produk dan layanan yang secara konsisten memenuhi kebutuhan pelanggan dan persyaratan hukum. Persyaratannya adalah untuk menentukan...

Read More ›

Risiko dan Peluang ISO 9001

Risiko dan Peluang

Bagaimana Menangani Risiko dan Peluang dalam ISO 9001 Bila menggunakan persyaratan ISO 9001:2015 sebagai dasar untuk Sistem Manajemen Mutu perusahaan dan organisasi Anda, Anda akan mendapati bahwa pemikiran berbasis risiko merupakan konsep baru yang penting yang telah dibawa ke garis depan dalam perencanaan mutu perusahaan dan organisasi dalam menelaah Risiko dan Peluang Seiring dengan gagasan bahwa penting untuk memikirkan risiko, ada juga persyaratan untuk mengidentifikasi dan menangani risiko dan peluang dalam Sistem Manajemen Mutu, namun bagaimana caranya dalam melakukan ini ? Berikut adalah sedikit lebih banyak tentang apa yang dibutuhkan standar dalam ISO 9001 dan bagaimana Anda dapat mengatasi persyaratan ini di dalam SMM perusahaan dan organisasi Anda. Dimana Letak Persyaratan ISO 9001: 2015 yang Benar – benar di Tentukan ?...

Read More ›

Cara Evaluasi Pemasok Sesuai ISO 9001:2015

cara evaluasi pemasok iso 9001 2015

Bagaimana Cara Mengevaluasi Kinerja Pemasok Sesuai ISO 9001: 2015 ? Dalam standar ISO 9001: 2015, persyaratan bagi sebuah organisasi dalam menetapkan kriteria untuk menilai, mengevaluasi, dan mengevaluasi ulang pemasoknya akan tetap seperti pada versi standar sebelumnya. Standar tersebut menyebutkan bahwa "kriteria untuk seleksi, evaluasi, dan evaluasi ulang harus ditetapkan," dan catatan harus dipelihara. Jadi, sementara standar menetapkan parameter ini, ia membiarkan rincian terbuka sehingga masing-masing perusahaan  dapat menetapkan kriteria pemasok karena sesuai untuk memastikan nilai maksimal yang diperoleh. Dari pengalaman, kami tahu bahwa banyak organisasi memberikan lip service untuk proses ini, namun selain persyaratan ISO, ada banyak alasan untuk menganggap ini penting. Mengapa Harus di Evaluasi ? ISO 9001: 2015 tidak menentukan mengapa Anda harus mengevaluasi dan menilai pemasok Anda,...

Read More ›

10 Langkah Mudah dalam Implementasi Sertifikasi ISO 9001:2015

10 langkah Mudah dalam Implementasi iso 9001 2015

10 Langkah Strategis dalam Implementasi ISO 9001 2015 Sistem Manajemen Mutu atau Sertifikasi ISO 9001:2015 memberikan nuansa baru dalam implementasinya. Sistem manajemen  ini menjadi lebih general dan sejalan dengan sistem manajem10-langkah-mudah-dalam-implementasi-iso-9001en bisnis organisasi dan perusahaan. Jika dibandingkan dengan standar versi terdahulunya ISO 9001:2008, banyak organisasi dan perusahaan yang kemudian gagal mendapatkan keuntungannya karena intrepretasi yang muncul dari sistem ini adalah sistem manajemen mutu menjadi semacam “proyek” sampingan karena kurangnya komitmen manajemen dan kesadaran staff di dalam organisasi dan perusahaan tersebut akibat terfokus pada dokumentasi sistem manajemen yang dirasa terlalu kompleks dan rumit. Program Sertifikasi ISO 9001:2015 mencoba untuk menjawab hambatan tersebut dengan membuat lebih menekankan akan pentingnya komitmen manajemen dalam manajemen mutu dan keputusan strategis organisasi dan perusahaan berbasis risiko...

Read More ›

Sertifikasi ISO 9001 dan Konsultan ISO 9001

konsultan iso 9001 sertifikasi iso 9001

Kebutuhan Sertifikasi ISO 9001 dan Konsultan ISO 9001 Sertifikasi ISO 9001 akan mendukung manajemen yang efektif dari kegiatan bisnis Anda dan membantu Anda dalam memenuhi kebutuhan pelanggan dan pihak-pihak terkai. Sangat cocok untuk setiap organisasi dan perusahaan yang ingin meningkatkan kepuasan pelanggan, motivasi staf dan membangun budaya perbaikan terus-menerus. ISO 9001 adalah sistem manajemen yang paling luas dan diakui di dunia, yang terdiri dari 51 kebutuhan individu yang bersama-sama, mendukung organisasi dan perusahaan Anda dalam mencapai keunggulan. Beberapa Manfaat Program Sertifikasi ISO 9001 di Organisasi dan Perusahaan Anda : Pelanggan dapat yakin bahwa produk dan layanan akan melebihi harapan mereka Sertifikasi ISO 9001 mendorong praktek terbaik di seluruh organisasi dan perusahaan untuk memberikan kinerja yang patut dicontoh dan kualitas sementara...

Read More ›